Сьогодні перед тепло- й водопостачальними підприємствами стоять серйозні виклики — або ми змінимо підхід до функціонування галузі, або опинимось перед фактом її руйнування. Про актуальні питання виробничої діяльності — в інтерв’ю з директором ТОВ «Малин Енергоінвест» Миколою Корнійчуком.
— Миколо Анатолійовичу, якою є ситуація на підприємстві сьогодні?
— Поряд із цілодобовою роботою із надання послуг з водопостачання, водовідведення, теплопостачання, управління багатоповерховими будинками, продовжуємо вирішувати проблемні питання. За рік зробили багато: почистили труби забору води з річки Ірша, і замінили вхідні засувки мережі водозабору, що дає змогу станції очищення води в достатній кількості перекачувати її з водойми. Провели реконструкцію машинного залу подачі та розподілу питної води на місто, завдяки чому можемо цілодобово здійснювати подачу води на місто без зупинок на промивання фільтрів. Закупили й встановили два насоси на станцію першого підйому води ВОС, закінчуються роботи з капітального ремонту третього фільтру очищення води. Нещодавно завершили заміну водогінної мережі в мікрорайоні БАМу, зокрема проклали 940 метрів нових труб по вулицях Машинобудівників-Огієнка. Також цьогорік провели часткову заміну мереж по вулицях Партизанська, Дорошок-Стуса, Набережна, Кутузува-Кірова, Танкістів-Кантемирівців. Всього за рік ліквідовано 162 пориви водогінних мереж.
— Що потрібно, щоб забезпечити місто якісними мережами й подачею води?
— Якщо 66 кілометрів загальної мережі, і відсотків 70 — повністю зношені, то потрібно до 40 кілометрів нової мережі й, відповідно, стільки ж років на повну реконструкцію. Але наше завдання — хоча б по кілометру в рік власними силами. І ми його виконуємо. Звісно, це не лише за рахунок підприємства, на матеріали, в основному, кошти виділяє міська рада. З наступного року плануємо взятися за одні з найгірших мереж — по вулиці 30 років Перемоги, а також Стуса — Дорошок — Українських повстанців.
— До речі, як просувається справа із будівництвом комунікацій на ділянці, де виділили землю учасникам АТО?
— Саме на тій ділянці вулиці Танкістів-Кантемирівців, яка межує із землями атовців, іде дуже тонка труба. Як вихід — або копати й прокладати поряд нормальну мережу, або бурити свердловину з резервуаром. Знаю, що проект розробляється, але віз і нині там. Доречно провести паралель: такі само ділянки вділили у Малинівській сільраді. Там уже дороги висипані, встановлено опори для освітлення ( сільський голова особисто добилася того, щоб мешканці не платили за дороге підключення світла) — люди будуються. Такі справи потрібно тримати на контролі щодня, а не «поговорили й розійшлися».
— Які основні проблеми можна виділити в ТОВ «Малин Енергоінвест»?
— Проблемним питанням залишається робота котельні по вулиці Гагаріна. До 1 січня плануємо встановити новий пальник та провести пуско-налагоджувальні роботи, що дасть змогу забезпечити мікрорайон якісними послугами з теплопостачання. Також поки не отримали відчутного очікуваного позитиву в послугах із управління багатоповерховими будинками. Із 56 будинків, що на управлінні товариства, лише 18 мають незначні накопичення. На жаль, не всі жителі багатоповерхівок усвідомлюють необхідність приймати участь в утриманні свого будинку і території.
— Тарифи на послуги, які діють на підприємстві, економічно обґрунтовані?
— Тарифи затверджує виконком, але назвати їх економічно обґрунтованими неможна, тому що вони не встигають за галопуючим ростом цін на енергоносії, не враховують інфляційні витрати і постійне здорожчання матеріалів для аварійно-відновлювальних робіт на підприємстві. Нині подали на затвердження — на 40 копійок збільшення тарифу на теплопостачання, і на 44 копійки на воду.
— Ви нарешті знайшли порозуміння із банкноткою…
— Виграли суди і нарешті закрили питання, підписавши договір на цей рік на ціну за очистку стоків — 11 гривень (виробнича собівартість банкнотки). Розуміємо, що вони нам гроші не заплатять, а якщо ми закриємо цей борг у понад два мільйони гривень, і в той же час не будемо покладати його на людей, то це, вважаю, нормально. Договір вступає в силу 30 грудня. У січні бухгалтер банкнотки проведе коригування, відтак наша заборгованість по податках, про яку ви писали (2466,5 тисячі гривень) анулюється і ми нормально ввійдемо в новий рік. Адже не маємо заборгованості по зарплаті, повністю сплачуємо податки та збори… За національним бізнес-рейтингом ТОВ «Малин Енергоінвест» в 2017 році зайняло четверте місце (золото) серед суб’єктів господарювання України за показником «Коефіцієнт обертаємості грошових коштів», та п’яте (срібло) — «Відрахування на соціальні заходи».
— Чи є на підприємстві проблеми з боржниками?
— Станом на 1 грудня 2017-го загальна заборгованість за послуги, які надає ТОВ «Малин Енергоінвест», становить 6,5 мільйона гривень. На мій погляд, до проблеми боржників потрібно підходити диференційовано — є люди, які не в змозі платити, тому що опинились в скрутному становищі, а є злісні неплатники. Тому кожен випадок розглядаємо індивідуально, йдемо назустріч людям у цьому питанні, тому що розуміємо, що складна економічна ситуація в країні погіршує фінансовий стан громадян. Зауважу також, що зміни до Закону України «Про житлово-комунальні послуги» передбачають обов’язкове виконання всіх зобов’язань сторін. В разі невиконання стороною обов’язків, будуть вводитися штрафні санкції — пеня, арешти майна, рахунків.
— Як багато мешканців переходять на індивідуальне опалення? Чи вживаєте якихось заходів із цього приводу?
— Нині у нас 1470 абонентів, тоді як колись було 5,5 тисячі. Хаотичне відключення окремих споживачів від мереж централізованого опалення впливає перш за все на якість послуг для мешканців, які живуть по сусідству з «автономщиками», а також руйнує саме теплове господарство. У той же час людям доводиться платити за тепло дорожче. Мінімізацію бачу лише в зменшенні протяжності мереж, або у будівництві квартальних котельнь, які б одночасно працювали на газу й на альтернативному виді палива. Так нині живе Польща, Чехія.
— З якими планами «Енергоінвест» іде в новий рік?
— Найперше, це покращення фінансового стану підприємства за рахунок розширення послуг — хочемо запровадити послугу з надання всіх сантехнічних робіт у будинках і квартирах, і створити додатковий будівельний підрозділ, який займатиметься ремонтом дахів, фасадів, під’їздів. У планах також заключення договорів з управління будинками у мікрорайонах БАМу, ГМП, вулиці Дорошок. Розробити та запровадити в дію систему комплексного обслуговування населення за послугами — водопостачання й водовідведення, теплопостачання, управління багатоповерховими будинками, вивіз ТПВ (все таки, братимемо у часть у конкурсі). Для отримання інформації від усього житлового фонду та оперативного реагування на повідомлення, плануємо створити цілодобову диспетчерську службу. І, що не менш важливо, для своєчасного інформування населення із питань надання компослуг, роз’яснення чинного законодавства, інформування про аварійні ситуації — налагодити договірні відносини зі ЗМІ та роботу сайту підприємства.
— Що побажаєте малинчанам у новому році?
— Дякую колективу за сумлінну результативну працю. А всім, хто співпрацює з нами, — за підтримку та розуміння проблем житлово-комунальної сфери: особливо, депутатам обласної ради Олегу Дзюбенку та Сергію Диняку, депутатам міськради, ЗМІ — «Соборна площа», «Малин Інофрм» та «Інфо Малин». Шановні колеги, друзі, малинчани, прийміть найкращі вітання із початком нового 2018 року та Різдвом Христовим! Від щирого серця бажаю вам та вашим родинам великого людського щастя, добробуту, благополуччя і божої благодаті. Нехай новий рік буде для вас багатим на добро, щедрим на успіхи, удачу й везіння. Веселих вам колядок, щедрих подарунків, примноження добрих справ, і довгого щасливого життя!
Анжеліка ЛАВРЕНЮК.
Слідкуйте за оновленнями на наших сторінках у Фейсбуці, Вконтакті, Однокласниках та Твіттері, а також підписуйтесь на наші канали у Youtube та в Telegram.
