Влада планує на 600 тис. грн збільшити ресурсне забезпечення Програми інформаційної діяльності Житомирської обласної державної адміністрації та розвитку інформаційного простору області на 2016-2018 роки.
Відповідний проект рішення сесії опублікований на сайті обласної ради 27 березня.
«Відповідно до ст. 43 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», з метою вдосконалення форм подання інформації для широкого висвітлення процесу державних реформ, враховуючи подання обласної державної адміністрації від 20.03.17 № 1157/51/2-17, рекомендації постійних комісій обласної ради з питань бюджету і комунальної власності від , з гуманітарних питань від , обласна рада вирішила внести зміни у додаток до рішення обласної ради від 24.12.15 № 29 «Про Програму інформаційної діяльності обласної державної адміністрації та розвитку інформаційного простору області на 2016-2018 роки», виклавши розділ 1 «Загальна характеристика Програми», розділ 5 «Завдання Програми», розділ 6 «Ресурсне забезпечення Програми», розділ 7 «Показники продукту Програми» та п. 1 таблиці «Напрямки інформаційної діяльності Житомирської обласної державної адміністрації та розвитку інформаційної сфери області на 2016-2018 роки» у новій редакції (додається)», - йдеться у проекті рішення.
У додатку зазначається, що загальний обсяг фінансових ресурсів, необхідних для реалізації Програми становитиме 5095,2 тис. грн. У Програмі, затвердженій рішенням сесії облради 24 грудня 2015 року, фінансування було 4495,2 тис. грн. Додаткові 600 тис. грн планують витратити на висвітлення діяльності облдержадміністрації та її структурних підрозділів у засобах масової інформації, Інтернет-виданнях та на офіційному веб-сайті облдержадміністрації: у затвердженій Програмі на кожен з трьох років виділялося по 500 тис. грн, у проекті рішення пропонується на висвітлення діяльності ОДА в 2017 році виділити 850 тис. грн з обласного бюджету, у 2018 році – 750 тис. грн.
Як повідомляв Житомир.info, на висвітлення діяльності Житомирської обласної ради цього року виділяють 500 тис. грн.
